强大的气场可以击败任何人

　　刚刚考完面试，成绩是81分，全场28名考生，我的成绩大约在前三名，体检也已经完毕，保盘成功!YEAH!分享一下个人面试经验，供大家参考。
　　气场原则：强大的气场可以击败任何人。我没思路，别人肯定也没有!气场第一，如何做到?第一，外在美;第二，语言。“四分内容，六分气场”。其实内容有时并没有那么重要，重要的是给考官的感觉。穿着至关重要，好的、得体的服装可以穿出自信、穿出强大的气场。一定要面带微笑、昂首走进考场，微笑必须是那种发自内心深处的，大大方方的鞠躬，眼神务必要注目全场，《非诚勿扰》中很多女嘉宾灭灯的原因就是很简单的一句话“男嘉宾的眼光没有往我们这个方向看”。走进考场的那一刻就要满面春风，体现出年轻干部的活力和精力来，精神头一定要好要足。“礼多人不怪”，进去后，要大大方方的鞠躬，再问好“各位考官大家好!”语速要均匀，思路清晰的时候，语速不要太快，可以借此添加些个人感情;思路不畅的时候，可以多思考一会，实在不行的话就按照套路模式来，只要张嘴就千万不能打嗝，不能一字一顿的，要有气贯长虹之势。个性原则：人都是有个性的，语言亦是。我的经历加上我的个性，促使我的语言中有较多的排比句，也富有“官话”的特色，一来很有气势，二来很能给考官留下自己很有才的印象!这点在面试中无疑是个优势，一定要把握发挥好。但是，一定要真诚、谦逊。简单明快，内容丰富，保持连贯，一气呵成。语言一定要抑扬顿挫，富有感情。就像《非诚勿扰》中2个女嘉宾面对自己喜欢的男人时，一定要发乎于心、动之以情，一定要表现出对即将获得的东西，从身体、从生命深处暴发出来的呼唤和爱!比如在组织管理类题目中，就可以用“把好几个关”给人耳目一新的感觉。比如在原因分析时，可以用“存在几个不到位”(思想认识不到位、组织领导不到位、监督管理不到位、贯彻执行不到位)、“几个方面亟需完善加强”。在对策方法中，可以用 “强化几个保障”(组织领导、宣传氛围、政策投入、体制机制、人才科技、)“大力做好几篇文章”、“坚持几个抓”(抓宣传、抓统筹、抓配套、抓监管、抓保障、抓制度、抓检查、抓考核)、“打响几个战”(主动战、攻坚战、谋略战)、“形成几个意识”(大局意识、开放意识、拼搏意识、全局意识)、“在几个方面下功夫求实效”、“形成几个力”(合力、全力、大力、尽力)、“做到几个严把”(严把质量、严把效益、严把考核奖惩)、“注重几个方面”、“着力在几个方面取得突破(实效、新进展)”。还有一些官场上比较时髦的词语。比如“几个零”(零距离、零失误、零增长、零容忍)、“几挂钩”(与年度考核评优挂钩、与干部提拔任用挂钩、与解决实际问题挂钩)、“几个提升”(提升观念、提升能力、提升作风、提升实效)、“几个多一点”(多思考一点、多用心一点、多学习一点、多负责一点)、“几个工程”(民生工程、惠民工程、环境工程、作风工程)。切记，用排比句的话，用词千万不要重复。措辞不要广度、刻意去追求完美，出现口误不要紧，千万也没必要纠正，一纠正反而麻烦了。阳光原则：一定要有人文关怀，人文精神是现代人的基本要求。阳光原则就是要求我们积极、乐观、有人情味;而不是消极、悲观、邪恶、怨天尤人。一定要阳光，不要愤青，黑暗只是暂时的。要有发自内心的呼声“我们现在很幸福，我生活在一个多么伟大的时代和国度，我要歌唱祖国歌唱党，我要把全部献给党、报销祖国。”这么多年的面试题目中，从来或者极少涉及到大的社会问题和敏感问题的，比如腐败、社会丑陋、国际问题甚至连高房价、就业难都予以了回避，这就告诉我们，面试考官是希望展现在他们面前的是一个积极、阳光、微笑的年轻人，而不是一个愤青。有了阳光的心态，答题的时候也会很愉悦很自然，从而出彩得到高分。心态一定要好，要发自内心的积极、乐观。“办法总比困难多”，“信心比黄金和货币更重要”，“阳光总在风雨后”，“不经历风雨，怎么见彩虹”。
　　罗马原则：一定要有发散思维。发散思维也要注意围绕题意，最起码也要围绕抓住核心词语。条条大道通罗马，只要言之有理就可以。自身原则：出现问题要先从自身找问题，在人际关系中尤为重要。要“见贤思齐，不不贤而内自省也”;要“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”;要做到批评与自我批评相结合，要经常扪心自问是否对得起自己的岗位、是否对得起领导和组织的期望、是否对得起自己这份不算微薄的薪水。自省一定要深刻、真诚，“莫装B，装B被雷劈”权限原则：一定要摆正自己的位置，准确定位，明白自己几斤几两，尤其在组织管理、人际关系题目中，要及时向分管领导、直接领导汇报，要知道“官大一级压死人”，务必要知道什么事情该做、什么话该说、什么时候该表态，千万不能越级行事，不在自己权限范围内的可以请相关部门予以配合。简单讲就是“在什么山唱什么歌”。子曰“不在其位，不谋其政”，对确实是好想法好创意的可以及时提出来，供大家参考。我在回答题目中，老是忘记领导和组织的存在，老是忘记汇报、请示、反馈，这点是很不好的，一定要改正。要明白，自己所要竞争的只是一个普通公务员，而不是在参加公选领导。
　　综合分析题综合分析题多为对时政热点、社会现象或者名言警句的看法和理解，一般为第1道题目，答好此题对整个面试的心境和气场至关重要，所以一定要在该题上出彩。有很多学员因为考场发怵，往往是第一题答得不如后面好，这样很吃亏。其实多点自信，你也可以成为传奇。所谓传奇老师，也不过是一个名号，但这个名号让我有足够的自信抒写传奇。在走进去考场的那一刻，自己或许会紧张，甚至在听到第1题时思路会出现混乱，在这种情况下更不能害怕，绝对不能想到“哎呀，自己完了”。一定要笑起来，很乐观地想到“其他考生肯定还不如现在的我镇定呢”。大不了，自己就按照背景、原因、影响、对策、总结，这样常规的答法来对之好了。公共政策：积极支持类：要亮明观点(表态)——出台原因(政策背景)——政策意义——政策隐忧——政策完善。亮明观点主要是说明政策的实质;原因和背景，国家方面都是宏观的，从大局出发考虑的;政策意义可从经济、社会、民生等方面予以简要分析;政策隐忧主要是说明在实行过程中可能出现的问题以及不完善之处，并提出合理的意见和建议。如有可能，最好加1个自己与之相关的小例子。辩证分析类：亮明观点(表态)——政策分析——政策优化。亮明观点就是要阐述政策推行的背景和主要内容，引出事件的主题来;政策分析就要从两个方面辩证来看了，利弊都要指出，但是要有所侧重;政策优化主要指在今后的工作摸索中要多从哪一个方面加以改进，从而得出完善的建议性结论。社会现象：解题思路无非是概况及影响(背景)——产生原因——解决办法(对策)——趋势预见。对社会现象要从国家角度、大局角度、人民利益角度去分析，不要一味否定或肯定，而是全面综合分析。看到现象类题目，应该首先在纸上写出“背景”、“影响”、“原因”、“对策”等几个词，然后围绕这几个词来展开思路。要用发展的、辩证的眼光看问题，注重从传统文化、历史演变、发展趋势、群众需求等方面，全方位来看待社会现象。剖析问题要深刻，对策要讲的均衡。分析问题要讲层次，注重前因后果，原因有内外因、主客观，对策有近期、远期，一定要把层次感体现出来。好坏优劣、轻重缓急都要考虑到。要有宏观、发散思维。对2种或2种以上的现象在一起，要学会归纳，把上述现象抽成一个观点，继而分析原因，提出对策。归纳问题的能力，不要局限于就事论事、就现象谈现象，要看到深层次的东西。要明白一个道理：小事情，大民生。事例故事：事例故事也是常考题型，主要看抽象思维能力。题干中列举1个发人深省的例子，引起思考，进而考察我们“透过现象深入本质、看本质”的能力。一定要抓住问题的主旨，找准合适的切入点，并且联系实际精彩的扩展开去。哲理故事类可以用这段话做引子：“这是一个非常有意思的故事，但同时，它所蕴含的道理也是非常深刻的。对这个故事我的理解(看法)是”。要明白一个道理：小事情，大道理。
　　对领导：务必要服从、尊重，要有积极的心态，要理解领导的良苦用心，凡事一定要从领导关心我们、爱护我们的角度、从工作、集体、大局的角度考虑。要有服务意识。领导小心眼、斤斤计较、爱争抢，说明领导创先争优意识强、集体荣誉感重。领导计较你的过去、为难你、刁难你，说明领导不仅对自己要求高，也对下属要求高，自己一定要多加反思、多加留心、多加学习。领导批评你，那说明看重你，是“高标准、严要求”，是为了让你早日成材。对领导的批评，要找“当事人”积极汇报请教，让其指出自己的不足和要改正的地方;更要找“隐性人”，求教老同事学习经验，求教一般同事学习方法，向群众、服务对象学习，一定要在实践中不断摸索，不断学习。领导没有看到你的功劳和成绩，那是不可能的，领导那么聪明那么多年的丰富工作经验肯定是明察秋毫的，领导只不过是在深入观察你，看看你是否有正确的名利观。要正确对待升迁及个人的利益得失，要明白领导是通盘考虑的，领导看到的是全局，而自己只是看到了一己之利或者局部的东西。对荣辱得失要及时调整心态，“抱着出世的精神做着入世的打算”。要相信天道酬勤，努力奋斗，肯定会有好的回报。现在中央开始都在选拔和注重老实人、埋头苦干的人、打基础的人、不拍领导马屁的人。做为下属，既要“低头拉车”，也要学会“抬头看路”，要多请示、多汇报，遇事多思考，务必全面周到。领导误解了你，没关系的，不要急于辩解急于开脱，要认真反思是什么原因让领导误解了你而没有误解其他人，最重要的是，自己如何改正自己，如何继往开来，如何打开工作的新局面取得领导的信任。领导偏爱你，要服从领导安排，珍惜眼前的机会，结合自己经验不足资历浅的情况，更要在工作中不断改进完善自我，提升自己的能力，使领导更加信任我。领导之间掐架有矛盾，要“两个上司发生矛盾，我内心非常不安，两位领导都对我很信任，我有责任做好以下工作”，即务必坚持中立不偏袒任何一方，务必坚持团结，务必在一方要讲另一方的优点消除误会，务必把工作放在第一位，不能因任何事情影响工作。背后千万不能议论评价领导，不管是同事还是朋友要少在背后议论别人，别人这样的话，自己要正确引导，帮助此人树立正确的人生观。对领导要发自内心的尊重，对领导的错误或者失误要学会辩证的看待，要知道我们改革开放都是“摸着石头过河”呢。对不同性格、不同类型、不同办事及处事方式的领导，自己要在最快的时间内予以适应，尽快调整自己的状态，要跟得上领导的步伐和思路。要学会解放思想，要“思进思变思发展，创业创新创一流”。对领导的指示，除非是违背基本原则的，都要坚决贯彻执行。对于有疑虑的，可以先咨询清楚以免方向错误;对自认为好的建议，也可以向领导解释、讲解清楚，听取领导的看法，但是，所有这些做的目的是为了更好地完成领导交代的任务，而不是其他。
　　对下属：要知道“孤掌难鸣，没有下属的理解和支持，很难开展工作”。一定要开明开放，要从帮助他们成长的角度来处理问题。要给他们真切的关爱，关心关注他们的业务、学习、生活，对外地来的、刚参加工作的、家里有特殊困难的同事更要多加关心和帮助，毕竟自己也是这么一步步成长起来的。尽所能地解决下属的后顾之忧，让他们能够把更多的精力放在成长和事业上。要有民主作风，要坚持遇事协商，集体研究解决，不搞一言堂。在工作中，要坚持原则性和灵活性相结合，营造宽松、和谐、愉悦的工作氛围。要注重发挥不同类型和不同个性的同事的不同作用，因人设岗、因人分配工作，以形成团队最大的合力和战斗力。要宽容下属，勇于承担领导责任。对犯有小错误或有小缺点的同事，更要关心关怀，让他体会到组织的温暖，多方面帮助他改正确定，尽快成长。对他们出现的问题要多一份包容、多一些忍耐、多一些技巧，应以豁达的热情去激励。切忌不能孤立任何一个同事，更不能搞小圈子、小动作。不能伤害下属的感情、消弱信心，更不能压抑他们的创造性。要对下属多培养，多指导，多给他们压担子，多创造机会让他们展示自己，多种途径提升他们的能力和素质，为他们的上升和进步力所能及的提供平台和渠道。及时了解掌握下属的思想动态，对需要帮助协调时，只要是不违反原则、不违反纪律的，要积极主动热情地予以帮助。当下属思想出现波动时，更要多关心，通过聊天、吃饭、集体活动等帮他解惑要切记“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”“公生明，廉生威。”要积极发挥好领导带头示范作用，做好组织协调沟通工作，知人善任，针对不对性格的人安排不同的岗位。作为领导要带头重学习，强本领;带头讲团结，求和谐;带头讲作风，重实干。
　　对亲友：要坚持原则，但是不能搞得“六亲不认”的样子，共产党员是讲原则的，但是我们党的干部也是注重温情和亲情的。一个对父母都不孝顺的人、一个对自己的兄弟姐妹都不关心的人，怎么能指望他爱民亲民呢，怎么能指望他全身心的投入到工作中呢。对正当的、合理的、组织允许的请求，可以大大方方的帮助，帮他们出主意、想点子。他们也是群众中的一份子。